工业正褪去“金融外衣”回归动力供应的实质。一场以多维价值发明为中心的工业改造已然提速，光伏职业正迎来开展的新年代。
“光伏职业要凉了？”当2025年6月全国分布式光伏新增装机同比暴降38%时，职业界弥漫着稠密的焦虑心情。但是，136号文的施行落地，正是对这种失望心情最有力的回应。
136号新政以三把“手术刀”切除职业积弊：一是切除补助依靠，全国规划内撤销新动力“保量保价”方针，施行全电量强制入市买卖；二是重塑价格机制，推广“边沿本钱+辅佐服务价值”动态定价，山东答应申报-0.05元/度下限，浙江设置商场出清价格负值；三是分层激活主体，针对户用及工商业项目实施差异化规划，山东细则中下降小微主体托付署理竞价门槛达80%，广东则试点绿证绑缚电力买卖。
固然，这一新政带来职业转型的阵痛，陕西午间谷电价格跌破0.3元/度，浙江甚至单日出现-0.2元/度的负电价。2025年上半年，不少光伏企业黯然退出商场。
但是，这并不是阑珊信号，而是方针自动刺破泡沫、敞开高质量增加通道的要害转机。方针调整的实质，已从单纯的输血补助转变为培养企业的自我造血才能。当方针温床消失，光伏价值正从“金融套利”转向 “电力产品实质+环境权益+系统服务”的复合价值发掘。这才是136号文给予职业的真实活力。
在新方针环境下，光伏工业的价值评价系统正在产生深入改变。单一卖电收益形式已不足以满意职业开展需求，多维价值共生系统正在构成。
实际上，136号出台以来，光伏工业正阅历一场认知革新：其中心价值绝非金融套利东西，而是具有时空调理才能的电力产品。这一实质回归在工业范畴尤为显着：在午间谷电走低的价差环境下，唯有最大化“自发自用”的份额，方能抵挡商场化电价动摇危险。
以闻名清洁动力服务品牌联盛新动力为例，2024年9月，公司为金光集团宁波亚洲浆纸业打造的15MW分布式光伏项目并网运营，以“零投入”形式完结了三重跃升：
（1）经济减负：项目选用悉数自发自用形式接入，年供清洁电力1450万度，掩盖企业部分用电需求，继续下降均匀用电本钱；
（2）环境减碳：年减排二氧化碳1.2万吨，等效节约标煤4407吨，夯实企业绿色供应链柱石；
（3）长效护航：25年全生命周期运维保证电站高效运转，延伸设备使用寿命。
该项目并未将光伏定位为“补助依靠型动力”，而是经过动力结构改造，将光伏发电转化为具有价格竞争力的出产要素。这正是136号文倒逼职业发掘的实质价值，是契合国家方针导向的动力自主样本。
这也正是金光项目给职业的启示：真实的动力自主，始于将阳光转化为无法代替的工业竞争力。而当每一度电都精准匹配出产需求时，光伏才真实开释其动力革新的价值。
作为工商业才智绿电专家，联盛新动力则经过聚合源、荷、储、维四维才能，开始完结虚拟电厂的底层技能闭环。在江西某电子职业工厂项目中，联盛新动力与施耐德电气合作为客户供给光储充新动力系统计划，协助业主在享用扣头电价的一起，还完结了电网柔性节点的要害打破。
该计划会集对光伏、储能及用能设备做监控，经过算法调度优化微网运转，进步绿电用电份额，进步电力系统稳定性，业主无需任何投入，即可下降31.5%的度电本钱。一起，计划还预留虚拟电厂接口，为未来参加电网需求呼应事务留下战略增值空间。该项目现在已经成为江西抚州首个才智动力试点，并取得当地补助。
在构建物理世界电网柔性节点的一起，联盛新动力将“源、荷、储、维”四维才能投射至数字空间，使用3D仿真技能打造线上虚拟零碳园区。该虚拟园区经过实时模仿光伏阵列发电工况、储能系统充放电循环及负荷动态调理场景，三维可视化复原微电网多元动力协同运转机制，直观出现零碳园区动力系统的全体联动效应。
当时，绿证、CCER等环境权益正成为企业应对世界贸易壁垒和碳束缚的中心东西。
依据国家动力局多个方面数据显现，2025年6月全国绿证买卖均价达6.5元/个，较年头低点上涨4.4倍，国内绿证买卖价格逐步回归合理水平。面临欧盟CBAM碳关税，出口企业使用分布式光伏项目所取得的绿证来抵扣碳本钱，年节约跨境费用超越百万元渐渐的变成了实际。
此外，分布式光伏项目归入CCER系统预期激烈。据统计，1兆瓦分布式光伏年均减排约1000吨二氧化碳，按当时碳价80元/吨测算，其潜在年收益可达8万元。
可见，企业经过自我克制项目提早储藏碳财物，不只为未来碳配额履约或碳关税抵扣供给弹性，还能满意跨国企业供应链的碳减排要求，增强本身中心竞争力。
2024年沪深北买卖所发布《可继续开展陈述指引》，强制要求450余家A股上市公司自2026年起发表ESG陈述，并将分布式光伏发电量、碳减排量等列为环境维度的中心量化方针。
一起，世界评级组织正强化ESG权重，光伏逆变器龙头固德威因完结全球首个光伏职业全规划（1-3）碳排放核对，2025年获Wind ESG AA级评级；小鹏轿车肇庆工厂经过房顶光伏掩盖30%用电需求，推进其MSCI ESG评级接连两年稳居全球车企最高AA级，大大增强了世界投资者的决心。
分布式光伏布置已成企业ESG才能建造的“黄金抓手”。南网动力为广汽埃安工厂建造17万㎡房顶光伏，年减排3.89万吨CO?，同步下降客户用电本钱300万元，当选“2023我国ESG年度事例”，完结环保与经济效益双赢；协鑫集成更以分布式项目为支点，经过绿电代替将产品碳脚印下降40%，满意欧盟CBAM对光伏组件的碳鸿沟要求。
当分布式光伏从“减碳东西”晋级为“ESG战略财物”，企业不只呼应“双碳”方针，更经过绿色标签重塑品牌竞争力。这正是136号文年代开释光伏价值的“终极兵器”。
在这场职业改造中，联盛新动力集团作为工商业分布式光伏的领军企业，其开展途径成为调查职业转型的重要窗口。
当136号文推进全职业转向商场化运营时，咱们惊讶地发现：这份纲领性文件恰与联盛新动力自2013年建立以来据守的开展途径惊人共同。
联盛新动力一直以商场化运营为战略中心，聚集工商业分布式光伏范畴构建三大中心竞争力：一是坚持“自发自用为主、余电上网为辅”的底层逻辑，经过数字办理渠道完结发电量与用电负荷精准匹配，进步度电价值；二是依托服务2000+企业沉积的规划效应，构成标准化流程和用电场景解决计划，继续优化EPC本钱与度电本钱；三是前瞻布局智能运维与动力运营才能，经过旗下运维子公司构建全生命周期服务系统，提早八年卡位方针要求的“运维+运营”双才能，终究构成以用户能效进步为导向、不依靠补助的商业闭环，与现行方针导向构成战略共振。
可以说，136号文对联盛而言并非应战，而是十年战略定力的“官方认证”。因其一直环绕“改进用户能效”构建事务内核，这正是新政筛选投机者、保存实干者的底层逻辑。
站在2025年的转机点上回头看，136号文带来的改造远不止于方针调控层面。它催生的，是一个以“度电价值”为中心的新工业逻辑。
当光伏从单一的发电东西，演变为集动力安全、碳财物办理、电网服务、品牌建造于一体的战略财物，那些真实了解并首先饯别多维价值的企业，正在书写新的工业传奇。
联盛新动力的实践标明，光伏职业的黄金年代从未远离。它仅仅从盲目寻求规划数字的“虚火”中沉积下来，在动力革新的深水区，绽放出更具生命力的价值之花。这场静默的革新，终将重塑我国甚至全球的动力格式。（光伏初心）
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